Rozwój liderów
Programy dla menedżerów, którzy chcą prowadzić zespoły świadomie, a nie tylko intuicyjnie.
CZYTAJ DALEJ →SZKOLENIASLOW
FLOWFACYLITACJA
FLOWFACYLITACJA
przepływoddechprzestrzeń na ciekawośćwiedzauważnośćrozumienie potrzebprofesjonalizmgłębiawnikliwe spojrzenierealizacja celówHARMONIAenergia działaniaROZWÓJsatysfakcja
harmonijny rozwój
ludzi i organizacji
Od lat pracuję na styku dwóch energii: dynamicznego działania i uważnego zatrzymania.
Widzę, jak wielu liderów pragnie dziś osiągać świetne wyniki, nie tracąc przy tym równowagi. Jestem przekonana, że prawdziwy rozwój tkwi w twórczym napięciu między skutecznością a wnikliwością – tam może rodzić się nowa, lepsza jakość życia i pracy.
Z radością towarzyszę ludziom, zespołom i organizacjom w odnajdowaniu tego harmonijnego punktu, gdzie cele biznesowe spotykają się z ludzkimi potrzebami, a praca staje się bardziej sensowna.
W CZYM POMAGAM
Obszary, w których pracuję z liderami i zespołami
Komunikacja i współpraca
Praca nad tym, jak ludzie w zespole naprawdę ze sobą rozmawiają.
CZYTAJ DALEJ →Konflikty w zespołach
Rozwiązywanie napięć, zanim staną się kosztem — ludzkim i biznesowym.
CZYTAJ DALEJ →Zmiana organizacyjna
Prowadzenie zespołów przez restrukturyzacje, fuzje i nowe modele pracy.
CZYTAJ DALEJ →Facylitacja spotkań strategicznych
Prowadzenie sesji, które kończą się realnymi decyzjami, a nie kolejną notatką.
CZYTAJ DALEJ →Projektowanie procesów rozwojowych
Długofalowe programy skrojone pod konkretną organizację i jej ludzi.
CZYTAJ DALEJ →JAK PRACUJĘ
Proces, który prowadzi do realnej zmiany
- 01
Rozpoznanie sytuacji
Rozmowa diagnostyczna — słucham, dopytuję, staram się zobaczyć problem oczami różnych osób.
- 02
Diagnoza potrzeb
Nazywam to, co widzę, i sprawdzam, czy zgadzamy się co do prawdziwego wyzwania.
- 03
Projekt rozwiązania
Przygotowuję propozycję — z konkretnymi celami, formatem i sposobem pracy.
- 04
Realizacja
Prowadzę warsztaty, sesje lub cały proces — z pełnym zaangażowaniem i uwagą.
- 05
Podsumowanie i rekomendacje
Podsumowujemy pracę, wyciągamy wnioski i planujemy kolejne kroki.
DIAGNOZA
Nie wiesz, od czego zacząć?
Odpowiedz na kilka pytań, a podpowiem, jaki rodzaj współpracy najlepiej odpowiada obecnej sytuacji Twojego zespołu lub organizacji.
Sprawdź, czego potrzebujesz →REKOMENDACJE
Co mówią osoby, z którymi pracowałam
„Szkolenie z zakresu komunikacji i rozwiązywania konfliktów, prowadzone przez panią Grażynę Bakunowicz, spotkało się z bardzo pozytywnym odbiorem uczestników.”
„Z pełnym przekonaniem polecam Panią Grażynę Bakunowicz jako specjalistkę w zakresie diagnozy psychologicznej. W trakcie współpracy wykazała się wysokim poziomem kompetencji, empatii oraz profesjonalizmu.”
„Pani Grażyna to wspaniały wykładowca i trener. Jej podejście do nauczania wyróżnia się kreatywnością i zaangażowaniem, dzięki czemu każde spotkanie staje się źródłem inspirującej i wartościowej wiedzy.”
„Pani Grażyna to świetny trener posiadający rozległą wiedzę – potrafi w pełni zrealizować stworzony program i osiągnąć przy tym założone cele szkoleniowe.”
O MNIE
Grażyna Bakunowicz
Jestem certyfikowanym trenerem i konsultantem biznesu. Od 2014 roku wspieram ludzi, zespoły i organizacje w odnajdywaniu równowagi między efektywnością a dobrymi relacjami zawodowymi.
Poznaj moją historię →BLOG
Najnowsze wpisy
PRZYWÓDZTWO · 12 MAJA 2026Trudne rozmowy w zespole — dlaczego liderzy je odkładają
Najczęstsza przyczyna problemów w zespołach to nie brak kompetencji, tylko rozmowa, która nigdy się nie odbyła.
FACYLITACJA · 22 KWIETNIA 2026Facylitacja to nie prowadzenie spotkania
Różnica między prowadzeniem a facylitacją jest cicha, ale za nią stoją zupełnie inne rezultaty.
STRATEGIA · 28 MARCA 2026Strategia, która nie schodzi z prezentacji
Trzy powody, dla których dobrze wypracowane strategie nie trafiają do codziennej pracy zespołów.
Porozmawiajmy o tym, czego naprawdę potrzebuje Twój zespół.
Krótka rozmowa online, zero zobowiązań. Sprawdzimy, czy i jak mogę pomóc.
Umów rozmowę →